📌工作迷思：人月神話 ( The Mythical Man-Month ) PART2
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🤔什麼是人月 ( Man-Month ) ?
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📍1 人月指的是 1 個人在 1 個月的工作時間內可以完成的工作量
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💰通常被用來預估完成一件事情所需的人力成本
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🔍例如：完成某功能開發需要 1 位工程師 4個月的時間，這樣就是 4 人月
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🔍如果需要 2 位工程師一起開發 3 個月的時間，這樣就是 6 人月
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⚠️如果老闆、主管或專案經理都是用人月進行專案管控，就會掉入所謂「 人月神話 」的陷阱
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👉一位媽媽懷孕需要 10 個月才能生出小孩
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👉同時找 10 位媽媽一起懷孕，也無法讓小孩在 1 個月內出生
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🔻如果用人月的思考方法進行專案管控
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🔻當某功能開發需要 1 位工程師 4個月的時間
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🔻就會認為指派 4 位工程師就可以 1 個月完成
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🔻如果指派 40 位工程師就可以 3 天完成
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🙅但現實上根本不可能，因為當人越多的時候，所要付出的溝通成本就越高
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☎️光是訊息傳遞就會發生問題，而且每個人也不全然是可以互換的，專業能力未必相同
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📍那人月預估就真的毫無意義嗎 ?
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👉下一則貼文將分享「 該如何實際運用人月預估 ? 」
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😄大家有遇過人月神話的經驗嗎 ?
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✍️歡迎留言、分享或私訊
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